Cómo calcular la capacidad de una granja de impresión 3D
Método para estimar horas, utilización, rendimiento, tiempo humano y unidades buenas en una granja de impresión 3D.
Respuesta directa
La capacidad no es número de impresoras por 24 horas. Se calcula por SKU, tiempo de ciclo, unidades por cama, utilización real, rendimiento de primera pasada, mantenimiento y tiempo humano. La cifra útil es cuántas unidades buenas y empacadas pueden comprometerse en una fecha.
Capacidad teórica
``text Capacidad teórica = máquinas × horas disponibles × unidades por hora ``
Esta cifra sirve como techo, no como promesa.
Utilización
Una máquina no imprime el 100 % del tiempo. Hay:
- carga y descarga;
- preparación;
- calentamiento;
- enfriamiento;
- limpieza;
- mantenimiento;
- cambio de material;
- fallas;
- huecos de programación.
``text Horas productivas = horas disponibles × utilización objetivo ``
Una utilización saludable deja margen para problemas y urgencias controladas.
Unidades por ciclo
No depender solo del slicer. Registrar:
- piezas iniciadas;
- piezas buenas;
- tiempo real;
- material;
- operador;
- orientación;
- incidencias.
Rendimiento de primera pasada
``text FPY = unidades aceptadas sin reimpresión / unidades intentadas ``
Si el rendimiento es 90 %, no vender la capacidad como si fuera 100 %.
Factor de seguridad
``text Capacidad comprometible = capacidad teórica × utilización × FPY × factor de seguridad ``
El factor de seguridad cubre variabilidad y fecha. Debe ser más conservador en eventos.
Tiempo humano
Una granja puede tener horas de máquina libres y estar bloqueada por:
- postproceso;
- cambio de camas;
- generación de variantes;
- control;
- empaque;
- atención al cliente.
Calcular:
``text minutos humanos por lote = preparación + retiro + acabado + control + empaque ``
Comparar con horas de operador disponibles.
El cuello de botella
La capacidad final es la menor entre:
- diseño;
- generación de archivos;
- máquinas;
- lavado/curado;
- postproceso;
- control;
- empaque;
- logística.
Comprar otra impresora no resuelve un cuello de botella de pintura o ventas.
Capacidad por SKU
Crear una ficha por producto:
- dimensiones;
- material;
- perfil;
- unidades por cama;
- tiempo;
- FPY;
- minutos humanos;
- empaque;
- capacidad diaria segura.
Una cifra como “mil piezas al mes” no es útil sin identificar la pieza, el proceso y el rendimiento.
Planificación por fecha
- Restar entrega y tránsito.
- Restar control y empaque.
- Reservar tiempo de reimpresión.
- Calcular ciclos disponibles.
- Aplicar FPY y seguridad.
- Confirmar material.
- Aceptar cantidad solo si cabe.
Cuándo comprar otra máquina
- Demanda pagada supera capacidad durante varias semanas.
- El cuello es realmente máquina.
- El SKU tiene margen.
- Hay operador y espacio.
- Existe mantenimiento.
- La nueva máquina comparte perfiles o tiene una razón clara.
Tablero mínimo
- horas disponibles;
- horas usadas;
- utilización;
- unidades buenas;
- FPY;
- fallas por causa;
- minutos humanos;
- entrega a tiempo;
- margen por SKU.
CADCAMIA Lab
CADCAMIA publicará estos indicadores durante el desarrollo de su granja. La autoridad vendrá de datos propios, no de repetir cifras de fabricantes.
Enlace: Seguir el experimento de granja de impresión.